株式会社ネクスト・ワン　御中

採用サイト改善のご提案

本資料の構成

現状と、サイトの役割

検索・構成面

コンテンツ・デザイン面

対応範囲

1-1　現状と、サイトの役割

採用の前提が、人数確保から熱量のある人材へ移っている

採用方法

成果報酬型の人材サービスへ切り替え、仕事への熱量が高い人材が紹介されるようになっています。

求める人材

役職者になりたい、結果を出したい、成長したい、と自分で言える人材です。

サイトの位置

紹介の前後で会社を調べる入口でもあります。ここで伝わる情報が、期待と現場の差に影響します。

1-2　現状と、サイトの役割

アルバイト感覚での入社と、早期離職が課題になっている

入社前

仕事の厳しさや、求められる姿勢が十分に伝わらない

▶

入社後

アルバイト感覚のまま現場に入る

▶

結果

ミスマッチや、早期離職につながる

採用サイトが離職の原因だと、断定はしません。

採用戦略・求める人材像と、サイトから伝わる情報にギャップがある、という仮説です。

1-3　現状と、サイトの役割

求める人材と、サイトから伝わる情報に差がある

サイトから伝わりやすいこと

高級車と、未経験でも安心

検索の説明はレンタカー事業が中心です。働く環境は安心が先に出ます。応募は氏名と連絡先が中心です。

いま採用したい人材

役職・成果・成長への意欲

実力で役職を取りにいけること。結果を出すこと。働き方を、自分の設計で考えられること。

この差が、入社後の期待のズレにつながる可能性があります。

採用サイト recruit.next-rent.net と、ヒアリング

1-4　現状と、サイトの役割

検索結果では、事業内容は伝わるが求める人材は伝わらない

recruit.next-rent.net

ホーム｜NEXTONE（ネクストワン）採用サイト

株式会社NEXT ONEの採用情報サイトです。NEXTONE（ネクストワン）では、高級車レンタカー事業を展開し、プレミアムカーの貸し出し・管理を行っています。

採用サイトであることは分かります。誰に来てほしいかは、出ていません。

2026-09-08 の検索結果。順位の話ではなく、出ている説明の内容です。

1-5　現状と、サイトの役割

応募数を増やすためではなく、合う人材に理解してもらうため

今回の改善は、応募を広く集めることが目的ではありません。

目的

NEXT ONEに合う人材に、会社と仕事を理解してもらい、納得したうえで応募してもらうことです。

伝えること

仕事への熱量、挑戦、成果、キャリア、役職を目指す姿勢です。採用したい人材が重視する情報です。

Webの役割

採用手法そのものを変える話ではありません。サイトから届く情報を、採用方針に揃える提案です。

1-6　現状と、サイトの役割

改善は、検索・構成と、コンテンツ・デザインの2方向です

検索・構成面

検索やAIでNEXT ONEを調べたときに、求める人材へ向けた情報が届くよう、サイトの情報設計を整えます。

SEO／AIO／説明文／Q&A／ページ構造

コンテンツ・デザイン面

訪れた人に、仕事・価値観・求める人物像を伝え、応募の判断ができるようにします。

KV／想い／募集要項／導線／エントリー／研修

次の章から、検索・構成面を先に書きます。

本資料の構成

現状と、サイトの役割

検索・構成面

コンテンツ・デザイン面

対応範囲

2-1　検索・構成面

候補者に情報を届けるため、検索とAIから見た設計を整える

見た目の話ではありません。調べたときに、どの文が引用されるかの話です。

検索

Googleの結果に出るタイトルと説明です。いまは事業内容が中心です。

ChatGPTなどが返す文は、サイト上ではっきり書かれている内容を使います。

必要な範囲

説明文だけでなく、本文の冒頭、質問と答え、発行者情報まで揃えます。説明文だけの変更では足りません。

2-2　検索・構成面

いまの説明文は、事業案内が中心になっている

現在のメタディスクリプション

何をしている会社かは分かります。どんな人材に向けた採用かは、伝わりません。

事業の説明は残してよいです。主役を「貸す車」から「採用したい人材」へ移すのが目的です。

公開中の採用サイト 2026-09-08

2-3　検索・構成面

説明文を、採用ターゲットに合わせた内容へ見直す

現在

recruit.next-rent.net

ホーム｜NEXTONE（ネクストワン）採用サイト

高級車レンタカー事業を展開し、プレミアムカーの貸し出し・管理を行っています。

見直しの方向（案）

recruit.next-rent.net

ホーム｜NEXTONE（ネクストワン）採用サイト

自ら挑戦し、結果を出し、実力で役職を取りにいける仲間を募集。ライフプランに合わせた働き方を、自分で設計できます。

確定文ではありません。方向の案です。文言は御社と詰めます。順位を保証するものではありません。

2-4　検索・構成面

説明文だけ変えても、検索もAIも本文側を信じることがある

本文の冒頭

働く環境ページは、「未経験者でも安心して働ける」が先に出ます。説明文と意味が違うと、本文が優先されます。

質問と答え

役職、働き方、未経験についてのQ&Aがあると、人が読む材料にも、AIが抜き出す文にもなります。

発行者

裏側の発行者が Studio.Design のままです。御社名に直し、日付も更新します。

2-5　検索・構成面

働く環境ページは、安心が先に出て求める姿勢が後ろにある

現状

未経験者でも安心して働ける

研修や環境の説明が続き、募集要項はその奥にあります。

提案

冒頭を、求める人材への文にする

役職や成果、働き方の設計を先に置きます。未経験でも研修がある事実は、残してよいです。

ホーム動画下の見せ方は、次の章のKVで扱います。

働く環境 /style

2-6　検索・構成面

よくある質問は、独立したタブがなくても機能する

新しいページを必須にはしません。ホームか働く環境の下部に、人が読むQ&Aを置く案です。

役職は、実力で目指せますか

働き方は、ライフプランに合わせて自分で設計できますか

未経験でも大丈夫ですか（研修はある。主役は成果と役職）

独立したよくある質問ページを新しくデザインする場合は、追加見積もりの可能性があります。

2-7　検索・構成面

発行者情報を、制作ツール名から御社名へ直す

現在

提案

発行者　Studio.Design

発行者　株式会社ネクスト・ワン

日付　2025-03-28／29 のまま

日付　更新した日に合わせる

人が普段見ない設定です。AIが「誰の採用か」を取り違えないようにします。

公開HTML上の会社情報。テキスト修正の範囲で対応を検討します。

公開HTMLの構造化データ

本資料の構成

現状と、サイトの役割

検索・構成面

コンテンツ・デザイン面

対応範囲

3-1　コンテンツ・デザイン面

初めて訪れた人に、仕事への姿勢が伝わりにくい

現状

動画のあと、NEXT ONEのロゴ

企業としての姿勢や、仕事への熱量は、初見では読み取りにくい状態です。

課題

何の会社かは分かっても、どんな人材を求めているかは分かりにくい

採用したい人材が重視する情報と、最初に目に入る情報がずれています。

提案

ロゴだけでなく、姿勢と挑戦が伝わるキャッチコピーを置く

配置と動画の扱いは、次のページですり合わせます。

狙い

開いた瞬間に、自分向きかどうかが判断できる

合う人は残る。合わない人は、入口で期待を修正できます。

3-2　コンテンツ・デザイン面

KVの見せ方は、先方とすり合わせて決めます

・ロゴを残すか、キャッチコピーのみとするか、ロゴとキャッチコピーを併用するか

・現在の動画を活かすか、キャッチコピーに合わせて動画も変更するか

・キャッチコピーを、事業の顔と、採用したい人材の熱量を一文にまとめるか

高級車レンタカーであることと、挑戦して成果を出す人材を採っていることを、両立させる必要があります。

確定文は、この資料では決めません。方向を揃えたうえで、文言を詰めます。

3-3　コンテンツ・デザイン面

動画の下は、事業紹介の前に仕事への想いを置く

現状

動画のあと、事業紹介が中心

何をしている会社かは分かります。

課題

なぜこの仕事をしているか、どんな想いか、が伝わりにくい

求める人材が重視する情報が、後ろに下がっています。

提案

想いと挑戦する姿勢を先に置き、そのあと事業へつなぐ

順番は、動画 → キャッチ → 想い → 事業、です。

狙い

事業の説明の前に、自分の話だと分かってもらう

文章の並べ替えで足りるか、画面を新しくするかは、対応範囲の章で分けます。

3-4　コンテンツ・デザイン面

募集要項は、働く環境の中にあり、目的が混ざっている

現状

募集要項が、働く環境ページの奥にある

条件を確認したい人と、職場の雰囲気を知りたい人が、同じページにいます。

課題

ユーザーの目的が違う情報が、一つのページに入っている

要項を探している人が、たどり着きにくい状態です。

提案

募集要項を、独立して扱えるようにする

ナビからの導線と、ページ内の位置を分けます。独立ページにするかは、制作範囲の確認が必要です。

狙い

条件確認と、環境理解を、それぞれ迷わず済ませられる

応募前に、仕事の条件を自分で確認できるようにします。

3-5　コンテンツ・デザイン面

閲覧中に生まれた応募意欲を、その場で次の行動へつなぐ

どのページを見ていても、募集要項とエントリーへ進めます。

募集要項

エントリー

追従表示の目的は、ボタンを足すこと自体ではありません。意欲が生まれたタイミングを逃さないことです。

出すなら、募集要項とエントリーの2つです。条件を見ずに応募だけ進む状態を避けます。

誰向けかが先に無いと、合わない人の導線にもなります。KVと冒頭の整理とセットで検討します。既存ボタンの再利用か、新規のバーかは、対応範囲で分けます。

3-6　コンテンツ・デザイン面

応募しやすさは保ちつつ、意欲と価値観を確認できる設問を置く

案1

フォームに設問を追加する

例：「NEXT ONEで挑戦したいこと」。連絡先に加えて、志向を書いてもらいます。

案2

同じ内容を、添付ファイルで提出する

フォームの項目は連絡先のまま残し、考える作業はファイル側に置きます。

ハードルを上げることが目的ではありません。設問の要否は、採用担当者との確認事項です。

3-7　コンテンツ・デザイン面

研修の見せ方は、楽しさより成長・実践・成果を主軸にする

現状

ゲーム感覚で楽しく学べる、という訴求

入りやすさは伝わります。一方で、厳しさや成果への向き合い方は後ろに下がります。

検討

今回採用したい人材への訴求として、最適かを見直す

結果を出したい、成長したい、役職を目指したい、という人材が主語です。

提案

楽しさを残しつつ、主軸を成長・実践・成果へ移す

ゲーム感覚という言葉を、全面否定するものではありません。

狙い

研修を、安心の約束ではなく、伸びるための仕組みとして見せる

文言は、御社の実際の研修内容に合わせて決めます。

本資料の構成

現状と、サイトの役割

検索・構成面

コンテンツ・デザイン面

対応範囲

4-1　対応範囲

今回の改善は、保守で検討できるものと、追加見積もりのものに分かれます

保守範囲で対応を検討

既存の文と設定の見直し

テキストの修正・並べ替え

メタディスクリプションの変更

既存ページ内の情報整理

既存パーツを使った導線の改善

追加見積もりを想定

新しい画面や仕様

KVの大幅なデザイン変更

新規ページの制作

新規コンテンツの制作

フォーム仕様の変更

実際の対応範囲は、Studioの仕様と、現在の保守契約内容を確認したうえで決定します。現時点では断定しません。

4-2　対応範囲

追加分の金額は、範囲が固まったあとに記入します

税別／税込。金額は未記入

追加デザイン・制作

円

税込円

合計

円

税込円

ご確認いただきたいこと：この方向で進めてよいか。コンテンツ・デザイン面のうち、今回手をつける範囲。追加見積もりを出す項目。

対応範囲は、Studioの仕様と、現在の保守契約を確認したうえで確定します。